Moderation & Training
Coaching
Was ist der Unterschied?
Was ist der Unterschied?
Coaching
Coaching
Was ist Coaching?
Coaching ist eine Beratung einer oder mehrerer Personen bei der wie bei der keine Lösungen vorgeschlagen, sondern die Entwicklung einer eigenen Lösung richtungsweisend begleitet wird.
Die Bereiche umfassen von Selbstreflexion über Einschätzung und Entwicklung persönlicher oder beruflicher Kompetenzen hin zu Entscheidungsproblemen, Aufarbeiten festgefahrener Muster oder Konflikten.
Die Inhalte der Sitzungen müssen vertraulich behandelt werden.
Welche Rolle hat der Coach?
Der Coach ist aktiver Gesprächspartner, der berät und Feedback gibt. Er bietet dem Coachee unterschiedlichste Methoden an, Lösungen zu finden.
Wie läuft ein Coaching ab?
Nach einem Vorgespräch wird in der ersten gemeinsamen Sitzung geklärt aus welchem Grund Sie ein Coaching wünschen. In einer Vereinbarung wird das Ziel festgehalten.
In jedem folgenden Schritt wird weiter an der Zielerreichung gearbeitet indem Teilaspekte herausgenommen und Perspektiven geändert werden.
Auf dem Weg zum Ziel wird immer wieder neu geplant und geprüft, ob der gewählte Weg zielführend ist.
Sie erhalten nach jeder Sitzung ein Flipchart-Protokoll per Email.
Die Anzahl der Sitzungen variiert stark nach Coachingsituation.
Mediation
Mediation
Was ist der Unterschied?
Mein Weg war nie geradlinig – und genau deshalb erkenne ich, wenn Wege nicht mehr passen.
Ich bin Ziviltechnikerin für Architektur, zertifizierte Mediatorin und Coach. Ich habe in Wien studiert, in Japan gelebt und gearbeitet, Bauprojekte gesteuert, Organisationen beraten und Menschen in Entscheidungsprozessen begleitet – in sehr unterschiedlichen Kontexten, über mehr als zehn Jahre.
Was sich durch all diese Stationen zieht, ist keine lineare Karriere. Sondern die Erfahrung, wie Wege sich verändern – oft unerwartet, oft ohne klare Orientierung. Und wie viel Klarheit entstehen kann, wenn man genau das sichtbar macht.
Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn ein Weg nicht mehr passt und der nächste noch nicht sichtbar ist. Wenn man funktioniert – und gleichzeitig spürt, dass etwas grundlegend neu gedacht werden muss.
Diese Erfahrung ist kein Randaspekt meiner Arbeit. Sie ist der Grund, warum ich erkenne, was in solchen Momenten wirklich gebraucht wird: keinen Rat, keine schnelle Lösung – sondern einen Raum, in dem das, was tatsächlich wirkt, sichtbar werden kann.
Mein Zugang verbindet analytisches Denken mit einem klaren Blick für zwischenmenschliche Dynamiken. Ich habe gelernt, komplexe Situationen zu strukturieren, Entscheidungsgrundlagen zu entwickeln und Prozesse so zu begleiten, dass tragfähige nächste Schritte entstehen – nicht die schnellsten, sondern die richtigen.
Dazu bringe ich mit:
– Ausbildungen in Coaching, Mediation und Projektmanagement (PM, SCRUM, PRINCE2) – Erfahrung in der Begleitung von Entscheidungsprozessen auf Führungsebene – Einen Hintergrund, der technisches, wirtschaftliches und menschliches Denken verbindet – Die Zulassung als Unternehmensberaterin (Unternehmensorganisation & strategische Unternehmensführung)
Ich habe Architektur in Wien studiert, in Japan gearbeitet, als selbständige Ziviltechnikerin Bauprojekte geleitet, Organisationen beraten und zuletzt im Senior Consulting und Business Development gearbeitet. Parallel dazu habe ich Ausbildungen in Coaching, Mediation und Prozessbegleitung absolviert.
Ich bin eingetragene Zivilrechtsmediatorin und Mitglied des Österreichischen Bundesverbands für Mediation (ÖBM).
Wenn du neugierig bist, ob meine Art zu arbeiten zu deiner Situation passt – das Erstgespräch ist der einfachste erste Schritt.